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  • “晋江系”体育品牌日均关店5家 库存开始回归良性
  • 2014-03-20 12:39:51 字体大小:[]
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  • 继3月17日361度(01361,HK)公布年报后,“晋江系”体育品牌在港上市公司2013年业绩已公布完毕,整体业绩全部下滑。

    对此,一名“晋江系”前高管向《每日经济新闻》记者指出,“调整仍然没有到位,目前来看,关店还是清库存的主要办法。每个公司体量还是过大,预计今年业绩仍难有大幅改善。”

    “晋江系”年报全部下滑

    最晚披露的361度年报显示,公司去年营业额同比减少27.6%至35.8亿元,净利润降至2.11亿元,同比大幅下跌七成。

    安踏体育(02020,HK)2013年财报显示,包括营业额在内的多项数据依然呈同比下滑状态。其中,营业额和净利润分别为72.81亿元、13.15亿元,同比下降4.5%、3.2%。

    特步国际(01368,HK)2013年则实现营收43.4亿元,净利润6.06亿元,同比分别下降21.7%、25.2%。

    匹克体育(01968,HK)去年营业收入为26.13亿元,同比下滑10%;净利润为2.44亿元,同比下滑21.3%。Wind数据显示,公司去年营收及净利润均创2009年上市以来最低水平。

    业绩下滑原因各不相同,特步国际认为主要在于集团在年内控制销售订单,以应对零售渠道存货过剩及市场过度扩张等行业问题。

    匹克则归因于2013年上半年业内持续而广泛的清理库存活动以及年内疲弱的经济状况,对新产品的需求所造成的负面影响。

    361度给出的解释是,公司去年接单量大减,下半年为逾期应收账款计提了减值亏损,生产成本上升等因素都影响了经营业绩。

    同时,各家大举关闭门店的现状仍未改变。特步国际报告显示,截至去年底,其零售店总数为7360间,比2012年净减150间。平均存货周转天数按年增加9天至79天。负债比率由2012年的16.1%增至20.9%。

    匹克年报显示,国内零售网点全年净减少471个,零售网点数由2012年底的6483个缩减至2013年底的6012个。361度成人服装零售店由2012年的8082家减至7299家,关闭783家。安踏年报显示,至2013年底,安踏共关闭了318家门店。

    以此计算,“晋江系”去年共关闭门店1722家,日均关店近5家。众所周知,关闭经营效益不好的门店,最终目的是为了配合清理库存,同时挽回部分损失。

    去库存和复苏不能画等号

    服装行业独立评论人士马岗分析指出,“事实上,库存开始回归良性,但这不能完全和行业复苏画等号,调整和转型依然在继续,未来挑战犹在。”

    以业绩最好的安踏为例,其体育用品品牌的库存过剩与大幅减价问题仍未解决,短期将为中国体育用品行业带来不稳定因素。

    数据显示,该品牌在2013年存货6.89亿元,较2012年的6.87亿元有所增加;另一指标平均存货周转天数在2013年为59天,较2012年的51天增加了8天。

    “服装业的竞争格局发生变化,由过去的品类内品牌竞争变成跨品类品牌竞争和跨渠道竞争。现在,运动品牌的竞争对手不仅仅是运动品牌自身,还可能是休闲装品牌,也可能是快时尚品牌,这是过剩商品经济下的消费趋势变化。”马岗指出。

    “从库存的泥潭脱困,只是一个逗号,正如TPG团队给李宁的诊断(第一步去库存,第二步整合供应链、渠道和营销资源,第三步改造业务模式转型),中国体育用品的复苏同样需要几个阶段,这像红灯口排队的车流一样,每家企业所处的位置有区别。”马岗补充道。

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